Les multipotentiels cultivent l’intelligence émotionnelle en entreprise
Chez MicroMégas, nous voyons les environnements de travail émotionnellement intelligents comme des jardins florissants : les plantes y trouvent de quoi assurer leur croissance et leur épanouissement, chacune d’elle participant au fonctionnement (et à la beauté) du tout (…et on garde l’analogie permaculturelle sur la complémentarité et la coopération entre les plantes pour un autre […]
Le jeu du « Yakafokon » avec Baloo
Le jeu du Yakafokon, c’est le jeu des comptoirs de bar, surtout entre 22H et 8H du matin. Que se cache derrière ce jeu ? On décrypte avec Baloo ! Quelles croyances derrière un jeu psychologique ? 🎲🎲 « Bah c’est simple… Tout ce que tu as à faire c’est… » Généralement, la proposition qui suit cette […]
Le jeu du « Oui… Mais » avec Belle et la Bête
Des dîners qui n’en finissent plus, des débats où personne ne s’écoute ? Le Oui… Mais ! est le jeu le plus joué au monde. Qu’est-ce qui se joue dans ces deux mots ? Oui… Mais plus personne ne s’écoute ? 🎲🎲 Le « Oui…mais » est probablement le jeu le plus joué au monde. Bien souvent, […]
Le jeu du « Je te tiens mon salaud » avec Jasmine
Pourquoi avoir recours à un tel jeu ? Comment en sortir ? Décryptons cela avec Jasmine et Aladdin. Pointer les incohérences des autres pour cacher ses propres torts ? 🎲🎲 Que la brigade des mœurs se rassure, il n’est pas nécessaire d’insulter son interlocuteur·ice pour commencer le jeu psychologique du « Je te tiens mon salaud […]
Ownership : comment le cultiver pour faire grandir votre équipe ?
L’ownership, encore un mot-valise anglo-saxon qui cache un concept fumeux ? Pas cette fois. Si ses origines exactes sont encore floues, ce que l’on sait, c’est qu’il aurait émergé quelque part entre le tube de Claude François “Le lundi au soleil” et celui de Talk Talk “Life’s What You Make It”. Et ce n’est peut-être […]
Coaching de prise de poste : un aller simple vers la réussite
Une prise de poste est toujours un nouveau challenge. Et les premiers mois sont déterminants dans la suite de l’aventure (un peu comme à Koh-Lanta). Alors, pour qu’elle se passe au mieux, certaines entreprises ont un secret : le coaching de prise de poste. Ce que vous gagneriez à vous engager aussi sur le sujet […]
Les multipotentiels : super-héros ou super-boulet dans la conduite du changement en entreprise ?
De Batman à Buzz l’Éclair, la culture populaire regorge de ces personnages si particuliers que sont les multipotentiels. Leurs “superpouvoirs” ? Une capacité d’adaptation plus rapide que la Batmobile, un puissant rayon laser de créativité, une empathie en acier trempé et des facultés d’apprentissage presque surhumaines. Tiens, ne serait-ce pas des atouts particulièrement précieux dans […]
Conduite du changement : un cocktail subtil entre cadre et liberté
« Les entreprises ont conscience qu’elles ne peuvent plus fonctionner comme avant », commence Yvane Piolet. Finie l’eau de roche, le futur est clair comme un Ricard, et bien prétentieux celui qui croit pouvoir le boire cul sec et anticiper les défis à venir. Comment l’autonomie de vos talents peut vous aider à devenir plus […]
Le biais de statu quo
Ou biais du « On a toujours fait comme ça ». Le biais de statu quo, c’est préférer que les choses changent le moins possible. Prendre le moins de risques possible, même si c’est pour gagner davantage. Le biais de statu quo, c’est préférer que les choses changent le moins possible. Prendre le moins de risques possible, […]
L’effet de négativité
L’effet de négativité, c’est l’effet du verre à moitié vide. Il consiste à retenir préférentiellement les mauvaises expériences que les bonnes. L’effet de négativité, c’est l’effet du verre à moitié vide. Il consiste à retenir préférentiellement les mauvaises expériences que les bonnes. Parce que c’est vrai qu’elles font les meilleures histoires de vacances ? Pas […]
