Avoir des managers aux compétences humaines solides, pour une entreprise, c’est crucial : ils sont la courroie de transmission entre la stratégie et l’opérationnel, et constituent ainsi une formidable opportunité d’assurer la performance et le bien-être des équipes.
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Identifier les causes et les manifestations de son stress et trouver sa manière de le canaliser.
Apprendre à écouter et à se faire comprendre, de sorte à construire une relation de confiance avec ses supérieurs, comme avec ses équipes
Gagner en stabilité face à des émotions, des réactions ou des imprévus pour être en pleine capacité de réponse et ajuster sa posture dans sa relation aux autres.
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« J’essaie simplement de t’aider… » ou quand le sauveur devient persécuteur.Démonstration avec John Smith, le gentil Britannique et Pocahontas, l’indienne en
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“La diversité c’est facile à voir en entreprise, l’inclusion beaucoup moins.” C’est ce qu’exprime Dominique Laymand, abonnée aux postes de
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